江苏省农村科技服务超市阜宁生猪产业分店自投入使用以来，严格按“六有”建设标准规范化运作，并建好陈集便利店。分店以畜禽养殖户、规模养殖场、专业合作社、家庭农场、当地养殖户为主要服务对象，采取技物结合的形式，重点推广新品种、新技术、新产品，创新科技服务模式，始终坚持服务第一，质量第一的理念，通过分店的发展壮大，带动和引领我县高效设施农业的发展，为促进农村致富农民增产增收做出积极的贡献。

一年来，阜宁生猪产业分店，在省、市、县科技部门、业务主管部门的大力支持下，取得长足的进步，积极开展各类社会化农村科技服务，依据自身技术优势，开展形式多样的农业实用技术推介、培训和指导工作，产生了很好的经济效益和社会效益。阜宁生猪产业分店举办养殖实用技术推广培训班22期，参训人数3900人以上，成功引进推广三种高效养猪，举办科技入户12场次，技术咨询服务解决难题3000多次，印发农业科技宣传材料0.8万份,购买农业科技图书报刊杂志2000余册。带动周边镇区养殖户人均增收900元以上。通过科技实用技术服务到养殖户家中，建立2个养殖示范基地占地70亩。

一、开展的主要服务工作及取得的成效

(一)、开展技术服务、技术推广成效

农村科技服务超市阜宁生猪产业分店及便利店成立以来，我们牢固树立科技兴农宗旨，为农村实用科技普及、农业增产、增效，农民增收做努力，确立科技为农服务宗旨。以畜禽养殖户、规模养殖场、专业合作社、家庭农场、当地养殖户为主要服务对象，采取技物结合的形式，重点推广新品种、新技术、新产品，创新科技服务模式。2018年引进的新品种有：太湖猪、梅山、大约克等优良品种。分店先后获得省市优秀示范单位，2018年被国家九部委评为国家农民合作社示范社。

(二)、运行管理与机制创新、信息化系统建设及运行情况

1.运行管理与机制创新情况：

按照江苏农村科技服务超市分店建设标准和要求建成阜宁分店，已正式规范运行，陈集便利店已投入使用，在服务内容、服务形式上分店和便利店共同制定年度工作计划，按时间节点、工作范围、服务内容做好本职工作，每月召开一次工作例会，会商探讨技术要点，提出下一步工作方案共同执行。

运行管理采取店长负责制、分店站长总负责分店和便利店，定期开会布置和会商下一阶段工作。同时组织专业服务团队开展技术服务，利用店面经营兽药饲料，在示范养殖基地引进新品种母猪，每年赢利75万元支持各项服务活动，保障各项活动顺利开展，对服务区域实行分位包干、定岗定人定责。分店负责服务10个镇区、陈集便利店服务5个镇区，每月召开一次工作例会，培训活动。全年工作按分工职责，技术职责和考核细则进行统一打分量化。

2.信息化系统建设及运行情况分店和便利店都已正常开展信息化服务和省平台实时有效对接，即时反馈技术意见，分店和便利店都有专人开展信息服务工作，分店正常有3-4台电脑在线，同时开展了网上终端查询服务，对农产品质量实行有效检测并及时上传入网，便利店正常有1-2台电脑在线和分店资源共享，有技术困难，便利店及时组织服务专家进行现场解决，确保有效运行和产生良好效果。网络是科技超市开展信息服务与互动的平台，2017年分店已实现与省总店实时联网，视频图像实时共享。

二、开展科技服务发生的费用

从2018年1月1日-2018年12月31日，一年来阜宁生猪产业分店及便利店，开展科技服务产生的费用：

一、阜宁生猪产业分店开展科技服务产生的费用约为71.89万元，其中试验示范费约27.22万元，培训费约4.1万元，专家咨询费约1.1万元，其他费用约13.47万元，成果转让费和物流服务费约14.37万元,人员工资约11.6万元。

二、陈集便利店开展服务产生的费用约为5.1万元,主要为试验示范费用、人员工资和门店租金。

江苏农村科技服务超市阜宁生猪产业分店

                              2019.7.25